Gestion de projet – Méthodes et Outils

La gestion de projet consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des techniques aux activités d’un projet afin de satisfaire ses exigences et de réaliser les bénéfices attendus.

Les entreprises qui adoptent les bonnes pratiques de gestion de projet du Project Management Institute (PMI®) réduisent leurs pertes financières jusqu’à 21 fois moins que leurs homologues qui ne disposent pas de ces références (PMI®, 2018).

Dans cette thématique, nous aborderons les fondamentaux et les notions clés de la gestion et suivi de projet, ainsi que les outils et les méthodes liés au mode opérationnel de cette discipline.

Comment établir une matrice des risques ? Avec un Guide complet : définition, exemples

En gestion de projet le plus grand risque est de considérer qu’un projet est un long fleuve tranquille en fait dans tout projet le zéro risque n’existe pas. Dans cette article vous allez apprendre comment construire une matrice des risques et gérer les risques dans vos projets. Qu’est-ce que la matrice de criticité et hiérarchisation des

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matrice gestion des risques
× Logiciel de Gestion de la Qualité

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