Le Lean management a pris une ampleur significative ; il est de plus en plus connu et appliqué. À l’origine, il s’est développé dans l’automobile, puis il a trouvé des applications dans la plupart des domaines industriels. Ayant gagné progressivement d’autres secteurs d’activité, le mot Lean a été associé à de nouvelles méthodes, ce …
Qu’est-ce Que Le Lean Management ? Définitions
Les 7 gaspillages lean, appelés « muda », sont les différentes formes d’inefficacité que les systèmes de production lean cherchent à éliminer. Le gaspillage, par définition, est quelque chose qui n’apporte aucune valeur ajoutée. En éliminant ces formes d’inefficacité, vous pouvez augmenter la productivité et le retour sur investissement de votre usine de fabrication. Le premier qui […]
Les 7 gaspillages mudas Lean Manufacturing Lire la suite »
Le Management Visuel est l’un des principaux outils de la pensée Lean puisqu’il contribue à la stabilité et la standardisation qui sont les fondations de cette pensée, en effet il présente une technique permettant d’identifier et de séparer de manière évidente le normal de l’anormal dans le but d’éliminer des gaspillages . Ce qui signifie que le Management Visuel doit
C’est quoi le Management visuel : Concept et Exemples Lire la suite »
Value stream mapping en Français cartographie de la chaîne de valeur (VSM) est un outil utilisé pour visualiser les étapes nécessaires pour passer de la création à la livraison au client. Elle aide les entreprises à comprendre le fonctionnement de leurs processus et leur permet de les améliorer et réduire leurs délais d’éxecution. Comme de
Value stream mapping (cartographie des flux) VSM définition Lire la suite »
La méthode juste à temps est une approche industrielle qui consiste à produire uniquement ce qui est nécessaire, au moment où cela est nécessaire. Elle permet de réduire les coûts de production en éliminant les mouvements inutiles, les stocks et les déchets. La méthode juste à temps est une approche globale qui prend en compte
Les 5 zéros du Juste à temps Définition Lire la suite »
Le SMED abréviation de (Single Minute Exchange of Die), c’est une méthode d’amélioration continue qui permet de réduire le temps de changement d’outil d’un processus de production. La méthode SMED a été développée par Shigeo Shingo, un expert en amélioration de la production, dans les années 1960. Le SMED vise à réduire le temps de
