Gestion de projet – Méthodes et Outils

La gestion de projet consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des techniques aux activités d’un projet afin de satisfaire ses exigences et de réaliser les bénéfices attendus.

Les entreprises qui adoptent les bonnes pratiques de gestion de projet du Project Management Institute (PMI®) réduisent leurs pertes financières jusqu’à 21 fois moins que leurs homologues qui ne disposent pas de ces références (PMI®, 2018).

Dans cette thématique, nous aborderons les fondamentaux et les notions clés de la gestion et suivi de projet, ainsi que les outils et les méthodes liés au mode opérationnel de cette discipline.

plan de communication projet

Qu’est-ce qu’un plan de communication projet ? Definition et Exemples

Toute communication réussie dans un projet passe par l’élaboration d’un plan de communication (ou plan de management des communications). Fondamentaux de la communication Communiquer dans un projet consiste à être à l’écoute, élaborer, traiter, transmettre, diffuser, faire circuler (émettre et recevoir), expliquer et faire partager les informations nécessaires à son bon déroulement. Dans un projet, […]

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portefeuille de projets

Qu’est-ce qu’un portefeuille de projets ? Utilité et méthode expliquée

La capacité à mettre en place une gouvernance efficace des projets passe par la construction d’un dispositif permettant de les suivre, piloter, alerter et arbitrer : le portefeuille de projets. Cette article a pour but de présenter la mise en place d’un portefeuille de projets par l’exemple, pour répondre à deux questions : Le terme

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pratique de management de projet pdf

Pratique de management de projet : outils et techniques pour prendre la bonne décision

Pratique de management de projet pdf : Découvrez les techniques et pratiques clés du management de projet. Ce guide vous permettra d’améliorer votre efficacité, de perfectionner vos outils et de comprendre le rôle crucial du chef de projet. Vous apprendrez également à naviguer à travers les différentes phases d’un projet, de la définition des objectifs

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pmbok 7th edition pdf

PMBOK 7 th Edition Guide : Nouveautés, Comparatif et Analyse

Au cours des dernières années, les technologies émergentes, les nouvelles approches et les changements rapides du marché ont bouleversé nos méthodes de travail, poussant la profession de gestionnaire de projet à évoluer. Chaque secteur d’activité, chaque organisation et chaque projet sont confrontés à des défis uniques, et les membres de l’équipe doivent adapter leurs approches

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iso 10006

ISO 10006 Lignes directrices pour le management de la qualité dans les projets

Comprendre l’ISO 10006 et son importance dans la gestion de projet L’ISO 10006 est une norme internationale qui fournit des lignes directrices pour l’application du management de la qualité aux projets. Son importance réside dans le fait qu’elle est applicable à des projets de complexité variable, qu’ils soient petits ou grands, de courte ou de

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outils analyse stratégique

Analyse Stratégique : des outils pour optimiser votre entreprise

Les nombreux ouvrages publiés sur l’analyse stratégique montrent qu’il existe une multitude d’outils qui permettent de positionner un organisme par rapport à ses concurrents et de justifier la pertinence de ses projets. Dans le cadre d’un projet, il est important de bien connaître : La décision de lancer un projet dépend essentiellement de cette analyse stratégiquequ’il est

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qualité chef de projet

Les qualités d’un chef de projet : Aperçu du rôle et compétences

Un chef de projet efficace est plus qu’un simple manager. Il doit posséder une gamme de qualités allant de l’organisation, la délégation à la rigueur. Il doit aussi savoir communiquer et être à l’écoute de son équipe. Découvrez les compétences clés qui font d’un individu un leader exceptionnel dans le domaine de la gestion de

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Plan d'assurance qualité

Comment élaborer un plan d’assurance qualité PAQ ? Modèle et exemple concrets

Un plan d’assurance qualité est un document détaillé qui définit les politiques et procédures de contrôle qualité pour un produit ou un service donné. Il est conçu pour s’assurer que les produits et services fournis sont conformes aux normes de qualité requises. Le plan d’assurance qualité couvre tous les aspects du processus, des matières premières

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business plan

Plan d’affaires : Comment réaliser un business plan ? Exemple et modèle

Construire un business plan avec efficacité nécessite de bien comprendre ce qu’il représente pour la future entreprise et pour ses partenaires. Le business plan se matérialise par un document écrit à destination de deux publics : le créateur et son équipe d’une part et tous les futurs partenaires extérieurs d’autre part. Ce document est donc

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Logiciel de planification de projet

Planification de projet : Comment maitriser les étapes Clés ?

La planification de projet consiste à découper un projet en tâche, définir les ressources estimer la durée des tâches les ordonnances en créant des relations de dépendance pour enfin créer votre planning de gantt Ce processus permet d’identifier et de maîtriser efficacement tout le travail nécessaire à l’aboutissement du projet et de livrer les produits

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communication interne et externe

Quand utiliser la communication interne et externe ?

Une communication efficace est la clé du succès de toute entreprise. Mais lorsqu’il s’agit de communication, il existe deux types de communication que chaque organisation doit prendre en compte : la communication interne et la communication externe. La communication interne est la communication qui a lieu au sein d’une organisation, entre collaborateurs, départements ou équipes.

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revue de projet

Revue de projet : Indispensable pour votre gestion d’un projet

Si les réunions sont nombreuses, c’est qu’elles répondent à des objectifs différents.Dans le cadre d’un projet, les réunions seront de deux types : formelles (revues client;avancement contractuel client…) et opérationnelles (résolution de problèmes; transmission d’informations; suivi d’affaires; reporting…). Les réunions projet ont pour but, indépendamment des aspects contractuels, de contrôler la progression du projet en

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matrice raci

La matrice RACI comment définir les rôles et responsabilités dans votre projet

Une matrice RACI est un document que les équipes de gestion de projet utilisent pour identifier les personnes ou les groupes responsables de la réussite d’un projet, ainsi que le niveau d’influence de chaque membre d’une équipe afin de mener à bien sa mission. Comme la réussite de la gestion de projet dépend de la

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étude de faisabilité

Etude de faisabilité d’un projet : définition et exemple

Mener une étude de faisabilité consiste à analyser la viabilité et les implications économiques et organisationnelles d’un projet (création d’entreprise, déploiement d’un nouvel établissement, lancement d’un nouveau produit, etc.). Si l’expression peut effrayer certains, mener une étude de faisabilité n’est pas si compliqué et demande surtout de la rigueur et de la méthode. Mais c’est

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