La gestion de projet consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des techniques aux activités d’un projet afin de satisfaire ses exigences et de réaliser les bénéfices attendus.
Les entreprises qui adoptent les bonnes pratiques de gestion de projet du Project Management Institute (PMI®) réduisent leurs pertes financières jusqu’à 21 fois moins que leurs homologues qui ne disposent pas de ces références (PMI®, 2018).
Dans cette thématique, nous aborderons les fondamentaux et les notions clés de la gestion et suivi de projet, ainsi que les outils et les méthodes liés au mode opérationnel de cette discipline.
Dans cette article, nous allons explorer le concept de design thinking, les avantages de son utilisation et les cinq étapes du processus de design thinking. Nous examinerons chaque étape en détail, depuis l’empathie avec vos utilisateurs jusqu’au test du produit final. À la fin de cette article, vous aurez une compréhension complète du processus de …
Quelles sont les 5 étapes du design thinking ? Facile Lire la suite »
Une communication efficace est la clé du succès de toute entreprise. Mais lorsqu’il s’agit de communication, il existe deux types de communication que chaque organisation doit prendre en compte : la communication interne et la communication externe. La communication interne est la communication qui a lieu au sein d’une organisation, entre collaborateurs, départements ou équipes. …
Quand utiliser la communication interne et externe ? Lire la suite »
La rédaction d’une note de cadrage pour votre projet est une première étape cruciale sur la voie de la réussite. Elle définit les paramètres du projet, les objectifs à atteindre et les ressources nécessaires pour y parvenir. Mais la tâche peut s’avérer ardue. Elle nécessite une compréhension approfondie du projet et une vision claire de …
Comment réussir la note de cadrage pour votre projet ? Exemple Lire la suite »
Si les réunions sont nombreuses, c’est qu’elles répondent à des objectifs différents.Dans le cadre d’un projet, les réunions seront de deux types : formelles (revues client;avancement contractuel client…) et opérationnelles (résolution de problèmes; transmission d’informations; suivi d’affaires; reporting…). Les réunions projet ont pour but, indépendamment des aspects contractuels, de contrôler la progression du projet en …
Revue de projet : Indispensable pour votre gestion d’un projet Lire la suite »
Une matrice RACI est un document que les équipes de gestion de projet utilisent pour identifier les personnes ou les groupes responsables de la réussite d’un projet, ainsi que le niveau d’influence de chaque membre d’une équipe afin de mener à bien sa mission. Comme la réussite de la gestion de projet dépend de la …
La matrice RACI comment définir les rôles et responsabilités dans votre projet Lire la suite »
