« La boîte à outils du chef de projet – 3e édition. » est un livre incontournable pour les chefs de projet en quête de méthodes et d’outils pour mener à bien leurs projets. Écrit par Jérôme Maes et François Debois, cette troisième édition est publiée en 2021 par les éditions Dunod.
Cette boîte à outils vous offre toutes les clés nécessaires pour mener à bien vos projets, y compris les plus complexes.
La boîte à outils du chef de projet – 3e éd Pdf
Le livre est divisé en deux parties. La première partie propose une approche méthodologique du management de projet. Les auteurs y décrivent les différentes étapes de la gestion de projet, depuis la définition du projet jusqu’à sa clôture, en passant par la planification, la gestion des risques, des coûts et des délais. Cette partie permet aux chefs de projet de se familiariser avec les concepts de base du management de projet et de se doter d’un cadre de travail solide.
La deuxième partie du livre est consacrée aux outils pratiques du chef de projet. Les auteurs y présentent plus de 80 outils et techniques pour planifier, piloter et contrôler les projets. Les outils sont classés en fonction de leur utilité dans chaque étape du projet, ce qui permet aux lecteurs de les retrouver facilement. Les outils sont accompagnés de fiches pratiques détaillées, de conseils d’utilisation et d’exemples concrets d’application.
Le livre « La boîte à outils du chef de projet – 3e éd. » est accessible et facile à lire. Les auteurs ont su allier théorie et pratique pour offrir aux chefs de projet un livre pratique et efficace pour la gestion de leurs projets.
Le livre conviendra aussi bien aux chefs de projet débutants qu’aux professionnels aguerris.
Cette troisième édition est une mise à jour importante qui permet aux chefs de projet de rester à jour sur les dernières méthodes et outils de gestion de projet.
Résumé : Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise ? Comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives ? Comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques ? Comment surveiller la réalisation du projet ? Comment remettre sur les rails un projet égaré ? Comment obtenir le meilleur des équipes sur toute la durée du projet ? Comment mettre en œuvre les principes agiles dans les projets ? Et enfin, comment clore un projet pour en tirer le meilleur profit ?…
source : https://www.fnac.com/a13092942/Jerome-Maes-La-boite-a-outils-du-chef-de-projet
Consulter son prix sur : https://www.eyrolles.com/Entreprise/Livre/la-boite-a-outils-du-chef-de-projet-3e-ed–9782100848225/
C’est quoi un outil de gestion de projet ?
Un outil de gestion de projet est un logiciel ou une application qui permet de planifier, organiser, suivre et contrôler les différentes tâches et activités liées à la réalisation d’un projet. Ces outils aident les chefs de projet et les équipes à travailler plus efficacement en leur offrant une vue d’ensemble sur les différents aspects du projet, tels que les délais, les coûts, les ressources et les risques.
Les outils de gestion de projet peuvent prendre différentes formes, allant des applications simples de gestion de tâches aux suites logicielles complètes de gestion de projet. Certaines des fonctionnalités courantes offertes par les outils de gestion de projet comprennent :
- Planification de projet et création de diagrammes de Gantt
- Gestion de tâches et de ressources
- Suivi de l’avancement et des délais
- Suivi des coûts et gestion des budgets
- Gestion des risques et des problèmes
- Communication et collaboration entre les membres de l’équipe
- Génération de rapports et de tableaux de bord pour les parties prenantes du projet.
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Découvrez 81 outils et méthodes pour initier un projet sur des bases solides, encadrer le projet afin de minimiser les dérives, prévoir les coûts, les délais et les risques associés, surveiller efficacement la progression du projet, redresser un projet en difficulté, mobiliser l’équipe pour obtenir des résultats optimaux et intégrer les principes agiles dans la gestion de projet.
Enfin, apprenez à clôturer un projet de manière à maximiser les bénéfices. Cette boîte à outils est votre alliée pour réussir vos projets, même les plus complexes. Dans cette 3ème édition, nous avons ajouté 8 nouveaux outils et modernisé les visuels pour en faire une référence encore plus complète pour les chefs de projet.
Cette édition est à jour des tendances actuelles du management de projet, incluant une mise en perspective des approches agiles et prédictives, des pratiques collaboratives et de la gestion de l’incertitude.
La boîte à outils du chef de projet – 3e éd. (Jérôme Maes, François Debois).PDF
