« La contribution majeure du management au XXIe siècle sera d’accroître la productivité des travailleurs de la connaissance (knowledge workers) […]
Les méthodes toutefois diffèrent totalement de celles qui ont augmenté la productivité du travail manuel. » Peter DRUCKER
Le management est la mise en œuvre des moyens humains et matériels d’une entreprise pour atteindre ses objectifs. Il correspond à l’idée de gestion et de …
L’analyse pestel
Responsable QSE
Pourquoi poka-yoke ? Qu'est ce que le poka : Poka Yoke signifie « anti-erreur » (mistake proofing). Un « poka » est une erreur involontaire, et « yoke » signifie « empêcher ». Il ne s’agit donc pas de découvrir une erreur involontaire ou de corriger une erreur involontaire à temps pour que le client n’en […]
La méthode Poka Yoke Expliquée – Détrempeur – avec exemples Read More »
Vous êtes chef de projet et vous avez en charge l’élaboration d’un plan d’opération interne (POI) ? Ne cherchez plus, voici les bases et les conseils pour réussir votre plan d’opération interne. Plan d’opération interne Poi – Sécurité Industrielle c’est quoi – Définition ? Comme son nom l’indique, la sécurité industrielle fait référence aux pratiques
POI Plan d’Opération Interne Pdf – comment l’élaborer ? Read More »
L’audit des ressources humaines (ou de la gestion des ressources humaines) est un mécanisme de contrôle développé dans les entreprises afin d’assurer la qualité et la sécurité des opérations de recrutement, de formation et de développement de carrière des salariés. Avant d’entamer cette article de l’audit des ressources humaines, il est nécessaire de rappeler la
Qu’est-ce que l’audit des ressources humaines ? Read More »
Le lean manufacturing, c’est quoi exactement ? Dans cette article, nous vous proposons une définition du lean manufacturing, nous expliquons ensuite comment il fonctionne, ensuite nous verrons quelques exemples concrets d’utilisation du lean manufacturing. Qui a inventé le Lean ? En 1950, une équipe d’ingénieurs et de managers de Toyota, dont Eiji Toyoda le dirigeant
Principes Lean Manufacturing et les outils indispensables Read More »
Le diagramme d’Ishikawa est un outil de gestion de la qualité très utilisé dans les entreprises. Il permet de représenter graphiquement les causes d’un problème et d’identifier les causes les plus importantes à traiter. Découvrez la mise en place un diagramme d’Ishikawa en 5 étapes avec un exemple. Définition de la méthode d’Ishikawa – cause
Diagramme d’Ishikawa – diagramme cause effet : Exemple Read More »
Les achats sont un paradoxe au sein des entreprises. En effet, les achats constituent la fonction qui engage les dépenses de l’entreprise mais contrairement aux fonctions commerciales, financières ou de production, il subsiste de nombreux leviers d’amélioration pour optimiser sa contribution à la création de valeur pour l’entreprise. Afin d’éviter des erreurs d’achat, il est
Les 6 étapes du processus achat iso 9001- Exemple Read More »
Scrum et Kanban sont deux méthodes de gestion de projet bien connues et souvent utilisées. Bien qu’elles partagent des principes similaires, leurs approches sont très différentes. Les méthodes agiles L’agilité est avant tout une réponse à l’élargissement et au durcissement des environnements concurrentiels qui permet d’insuffler à l’organisation réactivité et performance. Une méthode agile est
Scrum vs Kanban : comment fonctionnent-ils ? Read More »
Vous connaissez certainement tous le tableau de bord d’une voiture. Vous avez remarqué la présence de plusieurs voyants qui clignotent pour signaler un problème relatif à une partie de la voiture, ou tout simplement pour indiquer l’état de ces parties ou composantes. Ce sont donc les indicateurs du tableau de bord d’une voiture. En effet,
Tableau de bord et indicateurs : à quoi serrent-ils ? Read More »
Quel est l’origine de la méthode kaizen The kaizen method ? L’origine de l’histoire de la méthode KAIZEN n’est pas japonaise. En effet, la méthode KAIZEN est né aux USA pendant la seconde guerre mondiale mais sous un autre nom, le TWI (Training Within Industries: formation au sein de l’entreprise). L’industrie américaine devait alors faire face
Méthode kaizen : Outils d’amélioration continue Exemples d’utilisation Read More »
Aujourd’hui, les classiques problèmes de légitimation que posait l’instrument d’évaluation de la performance se sont profondément modifiés, tandis que l’instrument lui-même a, pour sa part, sensiblement gagné en importance. A l’heure actuelle, dans de nombreux états, l’évaluation de la performance est largement plus suivie de conséquences personnelles avec des retombées systématiques sur la concertation des
Pourquoi et comment faire une évaluation de la performance ? Read More »
Depuis le début de l’histoire de l’humanité, l’activité productive humaine qui s’est transformée en labeur, puis en travail et qui bientôt va disparaître (paraît-il) de notre monde, a toujours fait l’objet de réflexion et de recherches permettant d’en améliorer la performance. Ce phénomène s’est amplifié avec l’avènement de l’industrie moderne qui en a fait un
La performance par l’optimisation des processus Read More »
La Qualité, la Sécurité et l’Environnement définition (QSE def) est un ensemble de règles que les entreprises doivent respecter afin de garantir la qualité de leurs produits et services, de prévenir les accidents et de protéger l’environnement. C’est quoi qse ? définition démarche QSE / Signification système qualité sécurité environnement Un système de management qualité vise la
QSE Définition à quoi ça sert Qualité Sécurité Environnement ? Read More »
La cartographie des risques : définition La cartographie des risques est un outil clé du processus de MANAGEMENT DES RISQUES PMR qui permet de répondre aux trois premières phases du PMR, à savoir : Une cartographie est une représentation visuelles pouvant prendre différentes formes : tableau, logigramme, processus, carte mentale, etc. telles que des tableaux,
Comment faire une cartographie des risques pour Votre Entreprise? Read More »
La gestion de projets est le processus qui consiste à planifier, organiser et gérer les tâches et les ressources d’un projet afin d’atteindre un objectif défini. La gestion des projets est un domaine qui a été largement étudié, les méthodes de gestion des projets étant nombreuses. C’est quoi la gestion d’un projet ? définition La
C’est quoi la gestion de projet ? Définition et pratique Read More »
C’est quoi la méthode tpm ? La TPM maintenance productive totale est une série de méthodes qui permettent de s’assurer que chaque équipement d’un processus de production est toujours en mesure d’effectuer les tâches requises, de sorte que la production n’est jamais interrompue. Il s’agit d’une activité complète, continue et basée sur le travail d’équipe, qui renforce les activités
TPM Maintenance productive totale Read More »
L’amélioration continue est une démarche qui encourage les entreprises à améliorer continuellement les processus et les produits. Elle repose sur l’idée que si nous voulons atteindre nos objectifs, nous devons constamment chercher des moyens de nous améliorer. Des outils et des méthodes d’amélioration continue sont disponibles pour aider les entreprises à mettre en œuvre leurs
À quoi ça sert, l’amélioration continue ? Démarche et outils Read More »
Le brainstorming est un moyen d’organiser un travail de groupe pour apporter des idées nouvelles, c’est-à-dire créer des liens entre les idées existantes et ne pas craindre d’avoir des idées « farfelues ». Noms alternatifs – synonyme Remue-méninges, pensée créative, remue-méninges de groupe, idéation de groupe, brainstorming interactif. Qu’est-ce qu’un brainstorming ? Définition Inventé à
Comment faire un brainstorming efficace ? Exemples Read More »
Responsable QSE Qualité sécurité environnement Le poste de responsable QSE est devenue ces dernières années incontournable. Véritable fonction support, vous contribuez chaque jour à la performance des autres fonctions et donc indirectement à la performance de l’organisme. En tant que responsable QSE vous êtes un partenaire transverse pour la mise en œuvre de la stratégie,
Métier Responsable QSE : définition, salaire et formations Read More »
Une méthode de résolution de problèmes DMAIC : pourquoi cette démarche ? Pour atteindre ces objectifs, le Six Sigma applique une méthode structurée : la méthode DMAIC utilisant des outils connus, et plus particulièrement des outils statistiques. Un acronyme anglophone signifiant « Define, Measure, Analyze, Improve, Control » et se basant sur des données, la
C’est quoi le lean 6 six sigma DMAIC, et comment l’appliquer ? Read More »
Définition du management de la qualité totale Le management de la qualité totale (TQM total quality management) est une démarche de gestion de la qualité totale qui cherche à intégrer toutes les fonctions de l’organisation, telles que le marketing, les finances, la conception, l’ingénierie, la production, le service à la clientèle, etc. pour se concentrer sur la
TQM Management de la qualité totale, Principes, Définitions Read More »
